Ziele und Kennzahlen

Online Kurs: Ziele und Kennzahlen

  • Online mit 8 UE an zwei Tagen mit je 4 UE
  • Beginn:09.09.2025
  • Preis 300 € (für Mitglieder der Parität 270 €) + MwSt
  • Technische Ausstattung für die Teilnahme an Zoomkonferenzen ist notwendig.
  • Nach Abschluss der einzelnen Module erhalten die Teilnehmer:innen eine Teilnahmebescheinigung. Sollten die Teilnehmer:innen die Prüfung erfolgreich abgeschlossen haben, erhalten sie zusätzlich ein Zertifikat.
  • Gesamtprogramm + Geschäftsbedingungen
  • Dozent:in:
    • Prof. Dr. Wilfried Gebhardt, Berater und Lehrbeauftragter „Strategisches Management“
    • Dr.  Claus Offermann, Berater und Weiterbildner QM Systeme
  • Anmeldung bis 31.08.2025
    Bitte diese verbindliche Anmeldung ausfüllen und per E-Mail schicken an: info@sgb-qm.de

Einleitung

  • Organisatsionen brauchen für ihre eigene Orientierung messbare Ziele
  • Kennzahlen unterstützen die Organisationen in ihren Entscheidungen

Ziele des Kurses

  • Die Teilnehmer:innen sind in der Lage, für ihre Organisation relevante Ziele zu formulieren
  • Die Teilnehmer:innen sind in der Lage, ein Kennzahlensystem aufzubauen
  • Die Teilnehmer:innen bestehen die Online-Prüfung

Struktur des Kurses

  • Der Kurs wird ausschließlich online auf der Basis von Zoom durchgeführt
  • Es ist eine Lernplattform eingerichtet für
    • Den Überblick über den Kurs mit Zielen und Inhalten
    • die Kursunterlagen
    • ein Forum, um schriftlich zu diskutieren
    • die Online-Klausur
  • Der Kurs umfasst 8 Unterrichtseinheiten (UE)
  • Der Kurs findet an 2 Tagen zu je 4 UE statt
  • Nach den Kurstagen bieten wir den Teilnehmer*innen an, im virtuellen Raum weiter zu diskutieren und sich auszutauschen.
  • Der Kurs endet mit einer Online-Qualitätskontrolle für eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Voraussetzung ist.genommen zu haben.

Module – Inhalte – Termine

InhalteTerminUE
1 Die Balanced Scorecard als Führungsinstrument zur leitbildorientierten Strategie- und Zielentwicklung
Die Verbindung von Leitbild, Balance unterschiedlicher Perspektiven und Operationalisierung
Fünf statt vier Perspektiven – auch im Sinne der DIN ISO
 Strategische und operative Ziele
Ziele zu Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität
09.09.2025
9.00 – 12:30 Uhr
4
2 Kennzahlensystem
Priorisierung und Operationalisierung entwickelter und vereinbarter Zielsetzungen
Kennzahlentypen – von Leistungstreibern und Frühindikatoren zu Ergebniskennzahlen und Spätindikatoren
Kennzahlenentwicklung – Top Down, Bottom Up und im Gegenstromverfahren
Kennzahleninterpretation
16.09.2025
9.00 – 12:30 Uhr
4
3 Ergebnissicherung der Fortbildung
* Innerhalb von 4 Wochen nach dem Ende der Fortbildung
* Onlineklausur mit Dauer max. 60 Minuten
* Bescheinigung über erfolgreiche Teilnahme
Termin nach Wahl der TN1

Letzte Aktualisierung am 26. November 2024