Online Kurs: Ziele und Kennzahlen
- Online mit 8 UE an zwei Tagen mit je 4 UE
- Beginn:09.09.2025
- Preis 300 € (für Mitglieder der Parität 270 €) + MwSt
- Technische Ausstattung für die Teilnahme an Zoomkonferenzen ist notwendig.
- Nach Abschluss der einzelnen Module erhalten die Teilnehmer:innen eine Teilnahmebescheinigung. Sollten die Teilnehmer:innen die Prüfung erfolgreich abgeschlossen haben, erhalten sie zusätzlich ein Zertifikat.
- Gesamtprogramm + Geschäftsbedingungen
- Dozent:in:
- Prof. Dr. Wilfried Gebhardt, Berater und Lehrbeauftragter „Strategisches Management“
- Dr. Claus Offermann, Berater und Weiterbildner QM Systeme
- Anmeldung bis 31.08.2025
Bitte diese verbindliche Anmeldung ausfüllen und per E-Mail schicken an: info@sgb-qm.de
Einleitung
- Organisatsionen brauchen für ihre eigene Orientierung messbare Ziele
- Kennzahlen unterstützen die Organisationen in ihren Entscheidungen
Ziele des Kurses
- Die Teilnehmer:innen sind in der Lage, für ihre Organisation relevante Ziele zu formulieren
- Die Teilnehmer:innen sind in der Lage, ein Kennzahlensystem aufzubauen
- Die Teilnehmer:innen bestehen die Online-Prüfung
Struktur des Kurses
- Der Kurs wird ausschließlich online auf der Basis von Zoom durchgeführt
- Es ist eine Lernplattform eingerichtet für
- Den Überblick über den Kurs mit Zielen und Inhalten
- die Kursunterlagen
- ein Forum, um schriftlich zu diskutieren
- die Online-Klausur
- Der Kurs umfasst 8 Unterrichtseinheiten (UE)
- Der Kurs findet an 2 Tagen zu je 4 UE statt
- Nach den Kurstagen bieten wir den Teilnehmer*innen an, im virtuellen Raum weiter zu diskutieren und sich auszutauschen.
- Der Kurs endet mit einer Online-Qualitätskontrolle für eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung. Voraussetzung ist.genommen zu haben.
Module – Inhalte – Termine
Inhalte | Termin | UE |
1 Die Balanced Scorecard als Führungsinstrument zur leitbildorientierten Strategie- und Zielentwicklung Die Verbindung von Leitbild, Balance unterschiedlicher Perspektiven und Operationalisierung Fünf statt vier Perspektiven – auch im Sinne der DIN ISO Strategische und operative Ziele Ziele zu Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität | 09.09.2025 9.00 – 12:30 Uhr | 4 |
2 Kennzahlensystem Priorisierung und Operationalisierung entwickelter und vereinbarter Zielsetzungen Kennzahlentypen – von Leistungstreibern und Frühindikatoren zu Ergebniskennzahlen und Spätindikatoren Kennzahlenentwicklung – Top Down, Bottom Up und im Gegenstromverfahren Kennzahleninterpretation | 16.09.2025 9.00 – 12:30 Uhr | 4 |
3 Ergebnissicherung der Fortbildung * Innerhalb von 4 Wochen nach dem Ende der Fortbildung * Onlineklausur mit Dauer max. 60 Minuten * Bescheinigung über erfolgreiche Teilnahme | Termin nach Wahl der TN | 1 |
Letzte Aktualisierung am 26. November 2024